加强生产经营全过程管理努力控制操作成本上升趋势
本文从大庆油田开发实际出发,系统地分析了近几年大庆油田操作成本上升的主要原因,阐述了大庆油田在进入”三高”阶段,开采对象处于”三差”状态, 油田面临”三快”趋势的条件下,深化企业体制改革,积极探索油田开发管理新模式.努力抓好方案设计优化和生产管理过程优化,加大新技术推广力度,努力提高科技成果的经济效益,深化油藏认识,努力实现提液稳产向提高经济产量转变.积极探索预算管理新模式,努力实现成本控制由事后核销向事前控制转变,完善内部机制,实现”成本控制由完成指令性指标向内内部挖潜增效转变.努力控制操作成本上升趋势,实现油田开发经济效益的最大化.
油田开发 大庆油田 生产管理 操作成本
邵华佩 吴洪彪
大庆油田有限责任公司
国内会议
河北廊坊
中文
35-48
2001-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）