输变电工程项目管理系统的设计与实现
本系统是一个以项目为中心、面向过程的管理系统.围绕”进度、投资、质量、安全”四控制和”合同、信息”两管理的要求,根据各参建单位之间的数据流向,建立相应的工作流程,确定分工管理的内容,在此基础上设立省集团公司、项目建设单位、监理单位、承建单位四个子系统,采取由省集团公司基建管理部门宏观管理,项目建设单位负责组织和具体工程管理,监理单位对工程实施进行监理、承建(施工)单位进行工程施工的三级管理模式,运用集中管理、分工负责、逐级上报、协同工作的管理方式,通过权限控制,工程管理人员根据自己的职责范围和管理权限,对工程项目进行管理,并将工程情况逐级上报并落实上一级管理部门的指示.
项目管理 权限控制 输变电工程 数据库
邹盟军 黄炜 曹健雄 黄巨涛 李凯
肇庆供电分公司(广东肇庆) 广东省广电集团有限公司(广东广州) 广州中联创通电脑有限公司(广东广州)
国内会议
广西北海
中文
225-230
2002-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）