加强全过程合同管理 控制工程造价
工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是唯一和有效的手段,通过加强人员培训,建立健全各项规章制度,签订合同做到程序化、规范化、合法化,定期检查合同履行情况,适时调整,加强索赔管理等一系列合同管理措施,实现控制工程造价的目标.
工程项目 合同管理 工程建设 工程造价
黄宁鹏
广西电力开发有限责任公司(广西南宁)
国内会议
南宁
中文
402-405
2002-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
工程项目 合同管理 工程建设 工程造价
黄宁鹏
广西电力开发有限责任公司(广西南宁)
国内会议
南宁
中文
402-405
2002-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)