会议专题

泉沟煤矿岗位货币化管理模式实践探索

如何调动人的主观能动性是煤炭企业人力资源管理的重要工作.多年来,煤炭企业一直沿用岗位技能工资制,这种工资制度存在着岗技不符、级技不符的问题且只能升难以降,难以调动职工的劳动积极性.泉沟煤矿在分析、研究企业内部管理机制的基础上,总结探索出了岗位货币化管理模式,取得了显著的经济效益和社会效益,有力地推动了企业改革的发展步伐.

岗位货币化 管理模式 煤炭企业 人力资源管理

严文庆 穆元忠 吕树海

新汶矿业集团公司泉沟煤矿

国内会议

第二、第三届中国煤炭经济管理论坛

三亚、乌鲁木齐

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215-219

2002-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)