泉沟煤矿岗位货币化管理模式实践探索
如何调动人的主观能动性是煤炭企业人力资源管理的重要工作.多年来,煤炭企业一直沿用岗位技能工资制,这种工资制度存在着岗技不符、级技不符的问题且只能升难以降,难以调动职工的劳动积极性.泉沟煤矿在分析、研究企业内部管理机制的基础上,总结探索出了岗位货币化管理模式,取得了显著的经济效益和社会效益,有力地推动了企业改革的发展步伐.
岗位货币化 管理模式 煤炭企业 人力资源管理
严文庆 穆元忠 吕树海
新汶矿业集团公司泉沟煤矿
国内会议
三亚、乌鲁木齐
中文
215-219
2002-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)