”对标”管理与企业竞争力
与跨国公司开展竞争与合作,前提是要做到知已知彼,为此,就要与选定的对手进行”对标”.正确认识”对标”的背景、意义和目的,建立科学的指标评价体系和有效的动作,是搞好”对标”的前提和基础.
煤炭企业 企业管理 企业竞争力 对标管理
晋举文
兖州矿业集团公司战略研究院
国内会议
三亚、乌鲁木齐
中文
177-180
2002-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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