会议专题

煤炭工业实施大集团战略若干问题的认识

为落实《煤炭工业”十五”规划》提出的大集团战略,本文从行业体制、认识积极性、模式布局、组建途径、组织结构、成本负担、小煤矿、上市公司资源利用、组织领导等九个方面做了研究分析,并提出了实施大集团战略有关思路.

煤炭工业 大集团战略 企业管理 管理体制

陈庆禄 裴新政

平顶山煤业集团公司

国内会议

第二、第三届中国煤炭经济管理论坛

三亚、乌鲁木齐

中文

52-57

2002-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)