会议专题

创新母子公司体制 着力构建优强企业集团

本文结合徐州矿务集团实际,通过对创新母子公司体制的紧迫性、重要意义以及体制创新存在问题的分析,提出了下一步创新母子公司体制和完善运行机制的基本思路.只要在体制创新的同时,进行机制创新和管理创新,就有望在5a~10a内,建在”四跨”优强企业集团.

煤炭企业 管理体制 企业管理 管理创新

孙克慧 尚成民 崔仰峰 陈伟东

徐州矿务集团公司

国内会议

第二、第三届中国煤炭经济管理论坛

三亚、乌鲁木齐

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155-159

2002-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)