我国烟草企业的集团化和规模经营
本文提出要实现我国烟草行业跨世纪改革和发展战略,应具备的营运方式,就是走集团化道路和规模经营,通过组建烟草集团,实现资源的合理配置组成“联合舰队”,抗击国际、国内市场竞争的风浪,坚持一业为主,发展多种经营形成多元化发展的“大烟草”格局.
烟草企业 集团化 规模经营
龙泽清
厦门烟草分公司
国内会议
北京
中文
266-275
1999-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
烟草企业 集团化 规模经营
龙泽清
厦门烟草分公司
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北京
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266-275
1999-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)