会议专题

国有控股公司理财探讨

探讨国有控股公司理财,首先要研究理财职能设计,处理好理财职能的集权与分权关系,落实所有权相对集中,经营权相对放活;其次,建立体现企业战略目标、国有资产保值增值目标的理财目标体系;第三,完善以财务公司为核心的资金调配枢纽;第四,建立内部监督、政府联合监督、社会独立监督与财务人员职业道德培养有机结合的监督体系.由于国有控股公司突出“国有产权经营”,且公司规模大,组织结构层次多的特点,上述理财四个环节相互联系,相互促进,共同构成理财的系统工程.

国有控股公司 资产管理

王日丹

福建省煤炭住房资金管理中心

国内会议

中国煤炭学会经济管理专业委员会成立大会

大连

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248-252

2001-10-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)