会议专题

大亚湾核电站大修改进和业绩提升

1994年到2001年,大亚湾核电站已经历了两台机组共十四次换料大修,在初期了引进了法国核电站大修的整套技术和管理,在学习、消化的基础上,不断在大修的组织管理、项目计划、运行管理、维修管理、技术改进、接口管理、安全与质量、辐射防护等方面实施系列改进和优化;形成了一套具有大亚湾特点的有效的大修管理体系.历次大修的统计数据表明,大亚湾核电站的各项大修安全质量指标不断提高,大修工期不断缩减.为电站生产运行业绩的提高做出了很大的贡献,创造了巨大的经济效益和社会效益.

大亚湾核电站 运行管理 运行维修

郭嘉平

广东核电合营有限公司(广东深圳)

国内会议

中国核学会2001学术年会

武汉

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317-320

2001-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)