大亚湾核电站大修改进和业绩提升
1994年到2001年,大亚湾核电站已经历了两台机组共十四次换料大修,在初期了引进了法国核电站大修的整套技术和管理,在学习、消化的基础上,不断在大修的组织管理、项目计划、运行管理、维修管理、技术改进、接口管理、安全与质量、辐射防护等方面实施系列改进和优化;形成了一套具有大亚湾特点的有效的大修管理体系.历次大修的统计数据表明,大亚湾核电站的各项大修安全质量指标不断提高,大修工期不断缩减.为电站生产运行业绩的提高做出了很大的贡献,创造了巨大的经济效益和社会效益.
大亚湾核电站 运行管理 运行维修
郭嘉平
广东核电合营有限公司(广东深圳)
国内会议
武汉
中文
317-320
2001-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)