WANO同行评审对完善核电培训体系的启示
本文围绕2000年国际核营运者组织(WANO)对广东大亚湾核电站同行评审中在培训领域的评审活动,介绍大亚湾核电站在评审前进行的严格自查和纠正行动,以及培训同行评审的过程和WANO对大亚湾核电站培训体系做出的综合评价,阐述核电站培训体系在面对开放式的外部监督检查中,如何积极发现并纠正管理偏差,在改进中提高管理水平,从而使核电培训工业得到进一步的发展.同时考虑如何利用同行评审的契机,确定自身管理水平在国际核电同行中的实际定位,设定高标准、严要求以提升核电培训体系的管理水平.
核电站 核电培训
陈刚
中国广东核电集团公司
国内会议
武汉
中文
188-190
2001-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）