实行“三制”管理实现“三大目标”
该文试图通过深圳市西部电厂建设过程中推行的项目法人责任制(业主负责制)、工程监理制和招标投标制的“三制”管理,总结与探索此“三制”管理与实现电厂建设中的“进度、质量、投资”三大控制目标的必然联系。
项目法人责任制 工程监理制 招标投标制 进度 质量 投资
林统
市西部电力有限公司
国内会议
乌鲁木齐
中文
94~98
1998-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
项目法人责任制 工程监理制 招标投标制 进度 质量 投资
林统
市西部电力有限公司
国内会议
乌鲁木齐
中文
94~98
1998-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)