中国海洋石油的下游发展战略与实践
中国海洋石油总公司确定拓展下游、发燕尾服石油天然气化工、上下游一体化的发展战略，根本目换是为了增强公司的综合实力，改变单一经营的生产结构，提高抗风险能力，把中国海洋石油总公司建设成为上下游一体化的国际化的集团公司。拓展下游艺机的发展思路是依靠先进技术，依靠规模经济，建立与国际接轨的管理模式，经过10年左右建成下游发展框架。与壳牌公司合作的南海合作的南海石化项目是中海洋石油总公司向下游发展实践的第一步。该项目中的80万t乙烯裂解、30万t高密度聚乙烯、24万t聚丙烯、56万t苯烯单体和25万t环氧丙烷均属世界级规模。本着平等互利的原则合作，双方还在进行合同谈判，为成立合营公司做准备工作。
企业管理 项目管理 海洋石油 发展战略
翟鸿兴
中国海洋石油总公司
国内会议
天津
中文
277-279
1999-03-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）