加强工程造价管理 实施成本有效控制
强调在工程造价管理中要进一步加强成本管理。各油公司在整体费用控制中抓住基本设计这一重要环节,各专业公司要把单位成本控制作为管理工作的首要任务。根据十几年的实践,认为中国海洋石油总公司在工程造价管理工作无间可循,工程设施施工没有量化标准,工程取费没有统一规定和标准,折扣带来负效应,以及人员缺乏培训和交流等问题,并建议总公司责成一个部门具体负丽这方面的管理工作。
企业管理 工程造价管理 海洋石油 成本管理 费用控制
杨永斌
中国海洋石油工程设计公司
国内会议
天津
中文
304-306
1999-03-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)