M型领导构架-组织类型论导引
人类从自然而然的Ｖ型领导构架、Ｖ型组织人为的Ａ型领导构架、Ａ型组织是一个进步，从人为的Ａ型领导构架、Ａ型组织到天人一体的Ｍ型领导构架，Ｍ型组织是更大的进步。新生的Ｍ型领导构架在外力的冲击下有良好的稳定性，员工的工作满足感高，内耗小，构架本身有利于机构的精简有效，而且只有智者才有可能处于组织的核心领导地位。这一系列优点将给企业在知识经济条件下的超稳定性带来一线生机。因此，Ｍ型组织必然在知识经济沃土中茁壮成长，成为促进中国企业国际竞争力提高的重要因素。同时，以领导构架为基础形成及其数学模型，把握这些组织类型的特征和演化规律，有利于企业的健康发展及延长其寿命周期。
领导 构架 组织 类型
曾飞
经贸委培训司厦门涉外经济管理培训中心
国内会议
北京
中文
284～297
1998-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）