谈大型军工企业集团外向型发展战略
该文主要阐述了中国大型军工企业集团在新形势下，如何适应世界经济变革的潮流。抓住国际性生产经营网络一体化的机遇，以转包生产为契机，与国外大型军工企业集团合作，所采取的一系列对策如：人才开发对策、高新科技发展、信息开发对策、现代化管理和名牌战略等。使中国的大型军工企业集团用最快的速度，最好的产品质量，走出国门，参与国际市场竞争，为中国的国防事业贡献力量。
军工企业 人才开发 企业管理 产品质量 国际市场
艾银生
沈阳黎明航空发动机制造公司
国内会议
中国航空学会管理科学专业分会第四届分会成立会暨市场经济与航空产业研讨会
西安
中文
57～61
1999-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）