会议专题

邯钢经验与地铁运营成本控制

该文首先从地铁运输产品的概念出发,指出有必要把地铁运输产品的销售与地铁运输生产区分开来,并指出认识到地铁运营生产与工业企业生产之间存在着的共性-地铁运输同样存在生产和销售两方面的问题- 助于在地铁和制造业间架起一经验借鉴的桥梁。之后,该文以冶金行业中明星企业-邯郸钢铁公司-的公认成功经验为榜样,讨论了地铁运营成本控制的思路。文章指出,在市场经济条件下,对地铁运营要实事求是,承认地铁运输营销问题的存在,充分利用制造业在长期发展过程中形成的丰富而效的经验,指导地铁运营的成本控制。

经营管理 地铁运营 成本控制

颜景林

广州地下铁路总公司计划处

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中国土木工程协学会隧道及地下工程分会地下铁道专业委员会第十三届学术交流会

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577-582

1999-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)