会议专题

实行计划控制的成本否决管理

该文介绍了以计划手段和模拟市场手段相结合进行成本管理的经验,即以各部门为成本现任单位,以目标成本为考核基准,实行重要成本项目计划控制,一般成本项目否决管理,优化生产过程的成本控制,以降低成本,实理企业经济效益。

计划控制 成本 否决 管理

郭盟权 王跃

彩色显像管总厂

国内会议

中国电子学会工业工程分会第六届年会

北京

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84~86

1998-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)