EPC总承包模式下的项目管理关键点探讨

摘要：

　　EPC全称是“Engineering Procurement Construction”是工程总承包的模式之一.“E”不仅只是设计工作，还可能包含整个工程建设总体的策划以及开展实际工程中的组织管理策划和具体工作.“P”指的是建筑所需材料设备的采购，“C”则是指建设.现阶段EPC总承包模式已经大范围运用在建筑项目中，发挥其最大的优势，使得工程公司能够对建筑工程的每个环节进行合理的、有效的管理，使各个环节连接紧密，提高管理效率.EPC总承包模式能够提高建筑工程整体效率，加大对过程各环节的监管力度，提高工程项目的 管理水平，保证建筑工程整体质量，最终能够呈现出完整的、合格的建筑项目.

关键词： EPC总承包模式 建筑工程 项目管理

作者: 杨凯

作者单位: 长江南京航道工程局

会议类型: 国内会议

会议名称: 2022工程建设与管理三亚论坛

会议地点: 三亚

会议语种:中文

页码: 1-7

在线出版日期: 2022-06-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）