建设工程项目施工管理要点探讨
一个建筑工程的成功交付与验收，主要在于整个工程的质量管理和进度管理做得好，要做得好的关键一个环节就是项目的 施工管理，任何一个项目都需要做好项目管理，通过一个关键人的把控，做好项目的计划，然后在综合考虑实际施工情况推进整体项目的进程。总的来说，建筑工程项目施工管理就是整合项目所有资源，优化配置人工、物料、设备，将所有资源充分调动起来，通过管理、控制、调配等手段实现工程质量最优、速度最快、成本最低，为建筑企业创造最高的经济效益和社会效益。基于此，本篇文章对建设工程项目施工管理要点进行研究，以供参考。
建设工程项目 施工管理 要点分析
姜松
珠海格力海岛投资有限公司
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2022-06-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）