建筑工程项目管理中的进度管理探讨
在现代化工程项目施工建设当中开展进度管理工作，能够让工程项目建设施工工作有序开展，提高施工过程管理工作的规范性，促使工程项目指定的期限范围完工，在保障施工质量的前提下，减少工程成本的支出，避免由于建设时间过长或者超出施工周期要求所造成的成本浪费以及违约赔偿等状况的出现。因此，工程项目建设企业要针对工程进度管理进行深入的分析，探究当前工程项目管理工作的特点以及重心，对进度管理工作的内容、影响因素、管理方式作出深入探讨，以此来达成最为科学恰当的工程项目进度管理策略。
工程项目管理 进度控制措施 进度管理 人为因素
王鹏
河北省邢台市桥西区冶金北路地税务局10号楼5单元2号 河北 邢台 054000
国内会议
三亚
中文
1-5
2022-06-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）