精细化管理在房建工程施工管理中的应用探讨
精细化管理作为一种先进的管理方法,在房建工程方面有利于完善施工管理关系。在房建过程中,实行精细化管理有利于对房建过程实现全面监督,以便更好控制施工进程与施工质量,进一步保证工程的安全性。就精细化管理而言,精细化管理是根据条文规范,通过书面化、规范化的程序和手段,使得管理对象能够得以精细、准确的管理。精细化管理不同于从前沿用的管理方式,而是通过管理创新实现管理效能的提升。
精细化管理 房建施工 应用
王林林
兴义市中亿房地产开发有限公司
国内会议
三亚
中文
1-5
2022-06-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)