浅谈石油企业基层物资管理工作存在的问题及优化建议
目前，石油企业普遍遭遇发展瓶颈，行业步入优化整合升级阶段。在开放竞争的市场环境中，企业的发展不再是依靠国家和政府为其创造良好外部环境，而越来越依靠自身营造适应市场需求的内部环境。成功是优点的发挥，失败是缺点的累积，企业的生存和发展应该从强化企业内部管理开始，不断激发企业的内部潜力，扬长避短，使得自身的优势可以得到充分的发挥。只有不断地夯实企业的基础和加强企业内部管理，才可以在市场经济的大潮中挥洒自如。
石油企业物资管理 存在问题 建议
李丽凤
辽河油田兴隆台采油厂
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2022-03-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）