猪八戒网商业模式分析与改进策略研究
众包模式在互联网高速发展的大背景下，逐渐盛行起来，服务众包正是其中的一种。众包平台成为企业发展和创新的新思路，通过向交易双方提供平台，帮助企业解决技术上难题，帮助知识工作者带来就业机会。本文基于商业模式画布模型的方法，从产品或服务、客户、基础设施、财务生存4个层面，客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九大模块对猪八戒网的商业模式进行分析。解构支撑猪八戒网盈利持续增长中的商业模式转变，从而为同类型的服务众包平台提供发展思路的借鉴。通过案例分析，针对猪八戒网的部分问题提出改进策略。
商业模式 画布模型 猪八戒网
唐秋雨 齐林
北京信息科技大学,北京 100192 北京世界城市循环经济体系(产业)协同创新中心,北京 100192
国内会议
北京
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203-213
2019-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）