中国石油企业人力资源数字化管理创新研究
在大数据时代背景下，传统的人力资源管理已经无法快速、敏捷地适应企业战略发展需求，传统人力资源管理必须顺应时代潮流与时俱进。本文从数字化生存时代出发，研究了现在石油企业人力资源管理数字化转型中存在的难题，着重探讨了人力资源数字化管理的创新举措。未来的石油企业是数字化的石油企业，未来的企业员工应当是具有数字化意识的员工，想要管理好企业，势必得把握时代，建立学习型组织，重建扁平化组织结构，通过赋能，让石油企业人力资源队伍获得不竭动力。
石油企业 人力资源数字化管理 赋能 扁平化组织结构
杨燕燕
长江大学经济与管理学院 湖北荆州 434023
国内会议
武汉
中文
452-454
2019-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）