企业开放式创新:内涵、模式与支撑体系
开放式创新是指有目的的知识流入和流出以促进内部创新，同时扩大外部创新的应用市场。开放式创新不仅是一些受益于创新的实践活动，也是一种创造、转化、研究这些实践的认知模式。其最终目标是促进企业以较低的成本及风险，快速地产生更多更好的创新成果，进而确保企业获得更多的市场机会，有效地提高其市场竞争力及影响力。在当今知识经济时代，开放式创新越来越受到关注。开放合作创新的模式多样，包括与外部机构的合作研发、技术外购与企业并购、产学研合作创新、创新成果的向外输出与商业化等。在开放式创新条件下，创新将不再是一个简单的、线性的过程，而是一个具有复杂反馈机制，并且在创新诸要素之间形成复杂相互作用的过程。为此，必须构建开放式创新支撑体系，强化开放式创新的系统化管理。要合理选择开放创新合作者，强化组织管理，培育开放创新人才。此外，还要搭建开放式创新平台，构建沟通共享机制，注重开放式创新的知识管理及防范开放式创新风险等。由此，可以更好地支撑开放式创新的开展，充分利用和整合外部创新资源，让不同创新主体在自己具有"比较优势"的领域进行创新，最大限度地降低企业创新成本，有效提升创新的效率，提高创新成功的机会和产出效益。
开放式创新 内涵 模式 支撑体系
王茂祥 苏勇 李群
东南大学经济管理学院,江苏南京 210096;复旦大学东方管理研究院,上海 200433 复旦大学东方管理研究院,上海 200433 常州大学商学院,江苏常州 213164
国内会议
中国管理学七十年学术研讨会暨中国企业管理研究会2019年年会
上海
中文
20-28
2019-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）