距离、并购经验、公司治理与我国企业海外并购效率研究
本文研究了距离、并购经验、公司治理如何影响我国海外并购时间.本文通过1982～2019年共8353笔我国公司跨国并购样本，实证检验了本文的假设.本文发现：①距离对我国海外并购公开交易阶段完成时间存在影响.制度距离、文化距离、地理距离可能缩短海外并购的完成时间.②海外上市、国有控股都可能促进海外并购完成.收购双方上市地位、卖方国有控股、股权比例、交易规模等则增加了海外并购时间.③并购经验、国有控股、海外上市等对距离和海外并购时间的影响具有调节作用.具体而言，并购经验可能增强制度距离对并购时间的促进作用.国有控股则对制度距离、文化距离对并购时间的促进作用具有削弱作用.海外上市对制度距离和并购时间的促进作用具有削弱作用.研究认为：①制度距离、文化距离、地理距离等存在多样性或异质性优势，有利于缩短并购完成时间.②并购经验、公司治理水平(国有持股、海外上市等)等降低了海外并购的不确定性，从而缩短了交易时间，提升并购效率.③并购经验能充分应对显性的制度差异，促进交易达成；国有控股通过所有权优势，保证充分的交易时间，化解制度和文化风险；海外上市通过规范标准化的程序，延长交易时间，充分挖掘制度距离差异的价值.并购经验、公司治理对于隐性的文化差异的调节影响则不显著.本文丰富扩展了距离、并购经验、公司治理、海外并购时间的研究，为实践提供了启示.最后本文总结了研究局限和未来研究方向.
制度距离 文化距离 地理距离 海外并购经验 国有控股 海外上市 海外并购时间
刘勰 孟勇
上海工程技术大学管理学院,上海 201620
国内会议
中国管理学七十年学术研讨会暨中国企业管理研究会2019年年会
上海
中文
303-325
2019-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）