大型超高层项目BIM技术应用的POPi数字化集成框架研究--以苏州中南中心为例
本论文基于VDC/BIM的产品—组织—流程研究模型,增加软硬件的基础设施这一核心要素提出了POPi数字化集成框架。并针对大型超高层项目BIM应用及软件多样性和跨组织任务互依性的实践特征论述了POPi框架的要素模型和相应关系。论文结合苏州中南中心项目从实践的角度分析了POPi框架的四个核心要素模型,并基于要素模型分析了项目设计和施工前期阶段的典型应用。
大型超高层 VDC/BIM 基础设施 POPi
应宇垦 丁鲲 靳金 王鹏飞 沈亮
同济大学 土木工程学院,上海 200092;上海慧之建建设顾问有限公司,上海 200092 苏州中南中心投资建设有限公司,苏州 215000 上海慧之建建设顾问有限公司,上海 200092;同济大学 经济与管理学院,上海 200092 上海慧之建建设顾问有限公司,上海 200092
国内会议
第八届BIM技术国际交流会--工程项目全生命期协同应用创新发展
深圳
中文
381-390
2021-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)