水电运检项目规范化、流程化、易用化管理模式创新与实践
白山电厂始终坚持"科学统筹，规范有序，精准投资"的运检项目管理原则，以问题、目标和结果为导向，以助推企业高质量发展为目标，总结历年审计、依法治企和巡视巡察发现的问题，结合水电(含抽水蓄能)运检项目管理实际，提出了项目全过程规范化、流程化、易用化新管理模式，印发了项目相关规章制度16项，发布了项目管理典型流程13项，推广了项目操作易用化手册15项，实现了生产大修、生产技改、委托运维、设备检测、科技研发等项目闭环管控，提高了项目实施的科学性、经济性与合规性，有力助推了企业高质量发展，项目成果在公司系统多家生产单位推广应用，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供了支撑。
运检项目 规范化 流程化 易用化 管理模式 创新
姜枫 鲍峰
松花江水力发电有限公司吉林白山发电厂,吉林省吉林市132013
国内会议
中国水力发电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会2021年学术交流年会
北京
中文
494-497
2021-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）