基于社区人力资产的"后单位社区"更新规划研究--以重庆石井坡街道为例
单位社区是具有时代特征和历史意义的社区类型，在国家单位体制改革的大背景下转化为"后单位"社区。由于社会资本抽离、社会心理落差以及管理主体变化等原因，该类社区的转型与发展面临诸多困境。实地调研发现，"后单位"社区的人力资产相较于同时期其他类型的社区具有突出优势，是老旧社区复兴的重要潜力资源。本文在"资产为本"的社区更新规划理念下，以人力资产为核心，进一步探究"后单位"社区更新框架，并以重庆石井坡街道为实证，探讨人力资产在更新过程中多元参与平台搭建、发展目标协定、规划方案制定、方案实施评估四个部分中的作用机制，以期为我国其他同类型的"后单位社区"可持续发展提供借鉴。
社区更新 社区治理 "后单位社区" 资产为本 人力资产
吉悦
重庆大学
国内会议
成都
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2021-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）