基于六西格玛的DMAIC理论在PCB成本降低中的应用研究
六西格玛管理方法是一种先进的质量管理方法,旨在持续改进企业业务流程,提高客户满意度。文章运用六西格玛管理方法对PCB加工过程中的成本问题进行分析,识别流程的改善空间,从DMAIC方法(定义、测量、分析、改进和控制)的5个阶段详细论述了成本降低的运作过程,最终达到降低生产成本的目的。
六西格玛管理 定义侧量、分析、改进和控制 过程能力 质量管理
翟青霞 宁国君 刘东
深圳崇达多层线路板有限公司,广东深圳518132
国内会议
上海
中文
114-122
2018-03-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)