创新企业盈利模式与财务管理调研--以H企业为例
作为我国专网通信的领头羊,H企业积极加大了专网领域新技术和新产品的研发,国内市场占有率稳步提升。团队成员通过实地走访、人员访谈、市场调研、顾客反馈、文献调研和政府相关部门咨询等方法,对H企业的盈利模式和财务管理进行了深入调查,重点关注H企业利润源、利润点、财务状况、人力资本、技术创新和风险管理等方面存在的问题。通过调研发现H企业存在盈利模式有待完善、研发人员流动频繁、无形资产披露粗略、营运现金流量失衡、经营风险涉及面广等问题。立足企业实际,提出创新企业盈利模式、强化人力资本管理、分类披露无形资产、控制财务风险和防范经营风险等对策,为H企业在专网通信领域扬帆远航提供合理化建议。
创新企业 盈利模式 财务管理
刘浩
哈尔滨商业大学,黑龙江哈尔滨150028
国内会议
哈尔滨
中文
325-334
2018-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）