浅论烟草商业企业如何推行精益管理--以桂林市专卖局(公司)为例

摘要：

　　当前，烟草行业企业面临着"基础脆弱、低位运行、任务艰巨"的局面，通过推行精益管理，实现企业提质增效势在必行。本文以桂林烟草专卖局(公司)精益管理做法为例，提出烟草商业企业推行精益管理的策略：第一，以"思想"先行为前提；第二，以"行为"转变为关键；第三，以提升"品质"作保障；第四，以"降耗"降本为手段；第五，以追求"效率"为目标；第六，以创造"效益"为结果。

关键词： 精益管理 桂林市局(公司) 烟草商业企业

作者: 李斌

作者单位: 桂林市局(公司)

会议类型: 国内会议

会议名称: 广西烟草学会2018年学术年会

会议地点: 南宁

会议语种:中文

页码: 436-441

在线出版日期: 2018-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）