SOP在医院后勤社会化项目中的应用
目的:完善医院后勤社会化项目标准化管理,提高医院后勤社会化项目服务质量。方法:自2015年开始。我院制定医院后勤社会化项目管理中各个环节的SOP程序和执行标准,分阶段管控,全过程监督管理。结果:经过SOP实践,形成了一条衔接紧密、流程高效的任务链,提高了工作效能,降低了医院后勤社会化项目的风险。结论:SOP在医院后勤社会化项目管理系统中不断实践和完善,实现了标准化、规范化的管理模式,为提高医院后勤社会化项目质量提供了支持。
SOP 后勤 社会化项目 管理
张文利
秦皇岛市第一医院
国内会议
郑州
中文
397-399
2018-04-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)