应对入世:重构高科技企业的群体动力学模式
高科技企业具有数量相对较多的战略性人力资源,一般来说,它们又分为擅长管理、技术开发和市场营销的三个战略性人力资源群。高科技企业人力资源方面的特殊性,客观上要求其在人力资源管理,特别是在群体动力学模式选择上取因应对策。
高科技企业 战略性人力资源 群体动力学模式
孙剑平
南京理工大学人文学院
国内会议
北京
中文
100~104
2000-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
高科技企业 战略性人力资源 群体动力学模式
孙剑平
南京理工大学人文学院
国内会议
北京
中文
100~104
2000-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)