后奥运时代我国体育用品企业的营销策略研究--以安踏为例
本文运用文献资料法、逻辑分析方法，分析后奥运时代我国体育用品企业营销现状和发展趋势，以及作为我国体育用品制造企业龙头的安踏在多年营销过程中遇到的困境，对此提出营销方面的改进举措，以便探究后奥运时代我国体育用品企业营销的合理模式和最优模式，为其营销渠道调整提出建议，希望能够对我国相关企业、相关行业，如何在激烈的市场竞争中，获取较大的市场份额，求得生存与发展，提供良好的借鉴意义。
体育用品企业 营销策略 运作模式 市场竞争 后奥运时代
侯锐
北京体育大学研究生院 北京市 100084
国内会议
武汉
中文
44-44
2014-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）