论喷水织造企业的竞争战略
我国喷水织造行业目前己成为全世界范围内规模最大的喷水织造行业，织机拥有从已超过12万台，是我国纺织工业的支柱之一。然而行业内竞争激烈，生存不易，所以必须确立清晰、正确的竞争战略，才能在激烈的市场竞争中稳操胜券。所谓竞争分析是用于回答行业中竞争压力的来源和强度，进而作好对竞争的防范。通常所采用的方法是由哈佛商学院波特教授提出的波特竞争模型--产业竞争者(产业内现有企业)、消费者、供应者、潜在的加入竞争者及替代物生产者，这五种基本力量决定了所在行业的竞争强度。本文就喷水织造行业的竞争力量模型进行具体的分析。
喷水织造企业 竞争战略 竞争力量模型
金关秀
中国天龙集团浙江柯迪隆纺织有限公司,浙江绍兴 312033
国内会议
“泰坦杯”2005年全国无梭织机实用技术与产品开发交流研讨会
杭州
中文
35-37
2005-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）