LF供电公司绩效管理存在问题及对策研究

摘要：

伴随着国有垄断企业改制的步伐,越来越多的老牌国有垄断企业步入公司化经营,并逐渐凸显出各种各样的问题,其中绩效管理问题尤为重要.本文以LF供电公司作为研究对象,在分析其绩效管理现状的基础上,深入研究了公司绩效管理中存在的问题,并结合相关理论和实践经验提出了改进建议,以期对公司及其他类似的企业在绩效管理改革方面提供一定的帮助.建议公司成立绩效管理领导机构，明确角色定位，重建绩效管理流程，完善员工KP工的制定；重视绩效辅导与反馈；将绩效考核与员工薪酬挂钩。总之，科学的绩效管理体系一方面可以驱动企业实现经营目标，另一方面可以促进企业形成以价值为导向的企业文化。好的绩效管理体系，可以提高企业整体管理水平，提升企业核心竞争力和整体效率，有助于留住优秀人才。

关键词： 供电公司 绩效管理 文化建设 核心竞争力

作者: 董水生

作者单位: 廊坊燕京职业技术学院,河北 廊坊 065000

会议类型: 国内会议

会议名称: 对接京津——生态优先，绿色发展论坛

会议地点: 河北廊坊

会议语种:中文

页码: 75-83

在线出版日期: 2018-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）