会议专题

六西格玛管理在钢铁产品质量检验方面的应用与实践

介绍了六西格玛管理系统,探讨了钢铁产品质量检验重要性及现状,应用六西格玛管理方法对产品质量检验变差进行改革探索,按照定义-D、测量-M、分析-A、改进-I、控制-C五个阶段进行开展实施,大幅度地提升了质量检验的管理能力,提高了质检员的判定准确率,降低质量异议发生几率和失误后的经济风险,构建了具体特色的质量检验管控保障体系。

钢铁企业 产品质量 检验变差 测量系统 六西格玛管理

夏碧峰 崔全法 费书梅

首钢股份公司迁安钢铁公司,河北迁安 064400

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2015-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)