从医疗质量看医院设备质控体系建设
医疗质量是医院的核心质量,是医院内涵建设的核心要求,是医院发展的根本.医疗质量的提高不仅仅取决于临床医务人员的素质和能力、医学技术的发展和医疗设备的进步.医疗设备的风险控制也是整个医疗质量的重要组成部分,医疗设备的风险控制应从医疗设备全程管理的每一个环节入手,戴明循环法(PDCA)及失效模式与效果分析法(FEMA)这2种模式适用于医疗设备的风险管理与质量控制.要使医疗设备的风险管理与质量控制纳入到医院全面质量管理体系，形成一个长效机制，其关键在于尽早建立一个健全的风险管理和质量控制体系。该体系要建立起涵盖医疗设备采购、验收、评价、检测、考核、维护等使用全过程的一系列管理制度，实现对医疗器械使用风险的全程控制，了解风险产生的主要原因，运用合理的风险评估标准对其进行分析和评估，将风险管理和质量控制的理念贯穿在医疗设备整个生命周期之中，保证所使用医疗设备的安全性和有效性。这样在保障患者医疗安全的同时，还可以减少医务人员对医疗设备使用风险的担忧，调动他们的工作积极性与创造性，更加有利于医疗质控和工作效率的提高。
医院组织 医疗设备 风险管理 质量控制
李怡勇
广州军区武汉总医院医学工程科
国内会议
厦门
中文
24-25
2015-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）