浅论疗养院绩效管理
疗养院绩效管理应更加突出非盈利性的公益属性，注重在疗养后的潜在效益。绩效考核指标制定原则应是:以疗养员为中心，以质量为核心，为疗养员(保健对象)提供优质的预防保健、健康管理、康复医疗护理服务为目标，将岗位工作量、医疗质量、服务质量、费用控制、疗养员满意度等绩效考核指标作为绩效考核、收入分配的依据。通过建立严格有效的监管机制，客观公正的绩效考核评价机制，与绩效挂钩的投入补偿机制，科学规范的收入分配机制，使疗养院和医务人员从注重收入转变为注重服务产出的绩效，以形成正确利益导向，紧贴“新医改”、“公益性”、“新机制”的深层次目标，使疗养院真正走上健康科学发展的轨道。
疗养院 绩效管理 公益属性 评价指标
刘勇
江苏省连云港海滨疗养院
国内会议
广州
中文
59-61
2014-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）