广东农垦乳业发展战略研究
乳业是节粮、经济、高效的世界性“朝阳产业”，是典型的集农、工、贸为一体的产业群链。而农垦企业是国家级农业队，有得天独厚的发展乳业的产业资源优势、组织优势、组织优势和规模优势。广东农垦乳业的核心企业——广东燕塘乳业有限公司，是国家级的农业龙头企业。它经过近50年的发展，已经成为公司拥有15个圈养式奶源基地、2万多头奶牛，集牧场、加工、销售一条龙的综合性企业，是华南地区乳制品生产规模、销售收入、产值最大的生产企业，也是设备最为先进，生产品种、销售网点最多的乳品企业。但是，另一方面，“燕塘乳业”始终是“长不大的孩子”，而且市场占有率相对在下降也是事实。因此，在新的形势下，如何借助“燕塘乳业”市场效应，把广东垦区的乳业做强做大，是值得思考的战略问题。本文介绍了广东农垦乳业发展战略的背景与基础条件，根据对广东农垦发展乳业的内外部条件的综合分析，笔者认为，广东农垦应该以“燕塘乳业”为核心构建广东农垦乳业集团，走“产业化、集团化和跨国化”的乳业发展经营之路，确立“立足广东，覆盖华南，拓展南亚，打造华南乃至东南亚乳业市场的‘航空母舰’”的战略目标。
农垦企业 乳业企业 发展战略 产业化经营 集团化经营 跨国化经营
杨群祥
广东农工商职业技术学院
国内会议
乌鲁木齐
中文
439-444
2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）